Введение

На этой странице:

 

Контекст

Число специалистов юридических фирм, выполняющих проекты pro bono, растет. Для целей настоящего Руководства мы ограничим понятие pro bono определениями, практически идентичным используемыми Институтом pro bono и журналом «American Lawyer» (с учетом интерпретации Ассоциацией юристов pro bono применительно к НПО, как описано в подпункте 4.1.1 ниже). При этом мы понимаем, что многие другие виды деятельности в сфере общественных интересов часто считаются работой pro bono, и далее в настоящем документе мы рассмотрим некоторые из таких видов деятельности.

Цель Руководства

Создание постоянной практики pro bono[1] аналогично формированию и развитию фирмой нового направления деятельности или нового отдела, поскольку требует системной реализации формальной структуры и системы поддержки для того, чтобы работа pro bono была полностью интегрирована в деятельность фирмы. Институционализация официальной программы pro bono также помогает обеспечить высокое качество и эффективность правовой работы с далеко идущими последствиями.

Программа pro bono должна создавать механизмы, позволяющие юристам участвовать в деятельности pro bono, например, устранять потенциальные (или мнимые) внутренние препятствия для выполнения проектов pro bono; стимулировать участие юристов фирмы в работе pro bono; обеспечивать четкие указания на то, что фирма поддерживает практику pro bono; создавать механизмы выявления возможностей для проектов pro bono и пропагандировать работу pro bono внутри фирмы.

Хорошо организованная программа pro bono нужна не только для координации работы, но и для повышения качества услуг pro bono. За счет создания механизмов курирования и/или контроля работы pro bono, а также развития внутрифирменных знаний и навыков по различным видам проектов pro bono сильная программа может кардинально повысить вероятность того, что правовые вопросы клиентов будут решаться должным образом. Кроме того, хорошо структурированная программа может помочь в развитии сильной институциональной базы знаний по работе над различными проектами pro bono, а также обеспечить конструктивные замечания по выполняемым юристами проектам pro bono, что приведет к повышению качества работы как по услугам pro bono, так и по платным услугам.

Наконец, при наличии официальной программы pro bono в фирме это направление деятельности будет функционировать действенным и эффективным образом. Путем институционализации своих усилий в сфере pro bono юридические фирмы могут экономить ресурсы, деньги и время, достигая таким образом бóльших результатов с меньшими затратами.

О данном Руководстве

Центр Вэнса подготовил первоначальный вариант этого Руководства под названием «Пособие по реализации PBDA: Руководство по внедрению программы pro bono в вашей юридической фирме» совместно с сотрудниками фирмы «Скадден, Арпс, Слейт, Маар и Флом ЛЛП» («Скадден, Арпс») в 2009 году, вскоре после принятия Декларации о деятельности pro bono по Северной и Южной Америке (Pro Bono Declaration of the Americas, PBDA), чтобы помочь юридическим фирмам Латинской Америки в ее реализации. Участники работы из числа членов группы «Скадден, Арпс» по деятельности pro bono имеют значительный опыт в построении практики pro bono и оказании юристам необходимого содействия для работы по широкому спектру проектов pro bono. Неоценимый вклад в разработку данного руководства также внесли Нью-йоркская городская ассоциация юристов и Центр правосудия Городской ассоциации юристов. При подготовке первоначального варианта настоящего Руководства Центр Вэнса изучил существующие материалы по данной проблематике, включая пособия по деятельности pro bono, руководства по передовым методам работы и статьи по теме, а также учел опыт фирм, ассоциаций адвокатов и иных организаций, предоставляющих услуги pro bono в США.

В 2011 году Центр Вэнса опубликовал дополнение к Руководству под названием «Часто задаваемые вопросы: Дополнение к Пособию по реализации PBDA: Руководство по внедрению программы pro bono в вашей юридической фирме».

В 2014 году PILnet обратился к Центру Вэнса и г-ну Табаку в «Скадден, Арпс» с просьбой дать разрешение на внесение изменений в Руководство и его использование с целью помочь юридическим фирмам по всему миру развивать практику pro bono, включая перевод Руководства на языки тех стран, где PILnet активно пропагандирует деятельность pro bono. Для этого Рональд Табак из «Скадден, Арпс» любезно отредактировал первоначальный вариант с целью его актуализации, а окончательная редакция была подготовлена PILnet с включением Дополнения 2011 года в основной текст Руководства для удобства пользования. Как и в случае выше, обновленная версия не обязательно отражает взгляды г-на Табака или «Скадден, Арпс».

Настоящее Руководство состоит из семи разделов. Раздел II посвящен администрированию практики pro bono. В Разделе III описывается процесс разработки положения о практике pro bono. Образец положения о практике pro bono и соответствующие дополнения приложены к настоящему Руководству. В Разделе IV описываются механизмы, с помощью которых фирмы могут находить возможности для проектов pro bono. Раздел V касается стимулирования и признания работы pro bono внутри фирмы. Раздел VI представляет собой руководство по оценке работы юристов по делам pro bono, а также самой программы. В Разделе VII описывается полезный эффект от программы pro bono для юридической фирмы.

[1] В русском издании мы используем понятия «практика pro bono» и «программа pro bono» как взаимозаменяемые. – Прим. ред.